大家好，小体来为大家解答以上的问题。三季度工作总结范文，三季度工作总结这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

　　年初以来，我行坚持以经营管理为中心，以支持农户和农村中小企业发展为主要对象，不断完善各项规章制度，强化内部管理，狠抓规章制度落实，努力从源头上防范和化解金融风险，确保各项经营活动健康、稳健、安全运行，取得了显著的内部效益和社会效益，为把庄河建设成为北黄海现代化生态中心城市做出了积极贡献。

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　　截至今年9月末，该行贷款余额55369万元，比年初增加36129万元，增长187.78%。其中农户贷款30572万元，占比55.22%。农村工商短期担保贷款14689万元，占比26.53%。农村工商业短期抵押贷款8058万元，占比14.55%。农村中长期担保贷款500万元，占比0.90%。农村中长期抵押贷款1550万元，占比2.80%。

　　1-9月累计贷款63573万元，累计贷款27444万元。到期贷款回收率为100%。贷款利息收入2887万元，贷款利率100%。

　　9月末，各项存款余额50923万元，比年初增加24604万元，增长93.48%。其中，储蓄存款余额23476万元，比年初增加11098万元，增长47.27%。对公存款余额2.613亿元，比年初增加1.2189亿元，增长87.43%。通知存款1317万元，较年初增长100%。

　　9月末，本行实现各项业务收入2981万元，其中贷款利息收入2887万元，金融机构利息收入94万元。各项业务费用2169万元，税前利润总额1083万元，税后净利润812万元。

　　第一，资产负债状况。一、总资产69974万元，其中：流动资产62342万元；长期资产7508万元；递延资产124万元。二、负债和所有者权益合计69974万元，其中：流动负债57778万元；长期负债236万元。三、所有者权益合计11961万元，其中：股本11000万元；盈余82万元，一般准备60万元，未分配利润819万元；本年税前利润1083万元。

　　第二，资本构成。一、所有者权益11961万元。其中实收资本1.1亿元，盈余公积82万元，一般公积60万元，未分配利润819万元。第二，资产负债表中加权风险资产为57，814万元。三是资本充足率21.648%的行业监管标准。四是核心资本充足率20.69% 4%的行业监管标准。

　　三、信用风险情况第一，不良贷款和不良资产比率为零。二是9月末计提不良贷款554万元。贷款准备金充足率、资产损失准备金充足率、拨备覆盖率均100%，控制在行业监管规定的标准范围内。

　　第四，流动性风险。第一，流动性比例107.90%。二是存放央行6735万元，其中存款准备金5856万元，存款准备金879万元，存款准备金率13.23%。第三，存贷比108.73%，含资本的存贷比89.42%。

　　第五，盈利能力。一是资产利润率1.54% 0.6%的行业监管标准。二、资金利润率9.85%，行业标准不低于11%。由于银行成立时间短，贷款规模小，贷款利息收入低，资金利润率低于同行业。三、利润成本比49.93%45%的行业监管标准

　　一是坚持以效益为中心赢博体育，以服务三农为导向，全力做好贷款工作。年初以来，该行在确立经营目标和政策的基础上，组织信贷部门做好贷款营销工作，确保完成信贷业务指标。主要措施：一是充分发挥银行贷款审批时间短、贷款方式灵活、办理方便的优势，不断扩大银行在社会上的影响力，营造良好的环境。二是注重自身业务发展优势，以盈利业务为主，重点发放企业贷款和个体户贷款；在安全稳定经营的基础上发放房地产抵押贷款；以服务“三农”为方向，积极探索农业生产项目贷款；开拓信贷业务新领域，发放汽车消费贷款。第三，加强与担保公司的积极合作，拓展业务范围。我行成立时间短，缺乏客户的积累和客户对我行的认知，通过担保公司的中介作用促进了我行信贷业务的发展。1-9月累计贷款63573万元，累计贷款27444万元。到期贷款回收率为100%。贷款利息收入2887万元，贷款利率100%，超额完成计划目标。

　　二是着力防范和化解信贷风险，确保信贷资产安全。促进信贷业务快速发展是我们的重要任务。确保信贷资产的安全运行是我行生存的前提和基石。为此，从贷款受理开始到贷款发放，我们严格按照信贷管理规定，按照信贷业务操作规则发放贷款。对信贷业务进行实地考察，坚持双人考察，拜访银行主要领导，进行贷款选择和资产评估。如果担保公司担保的贷款存在生产经营不安全因素，银行不予受理，有效保证了信贷资产质量，实现了到期贷款回收率和利率达到100%。共4页，现为第1 1234页

　　第三，坚持银行的市场定位和经营方向，积极支持“三农”发展。1-9月，我行累计发放贷款63573万元，全部用于支持地方经济发展需要，在企业经营和农户融资方面发挥了良好作用。涉农贷款迅速推广到农村乡镇。在机构网点少、信贷人员不足的情况下，业务发展到我市20多个乡镇，覆盖77%的乡镇。业务范围涵盖农业育种、林业、设施农业、观光农业、水产养殖、制造业、商业服务等领域。不断创新服务方式，不断改进抵押担保方式，采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联合担保、机器设备抵押、权利抵押等方式。让不同的行业都能得到信贷支持。以灵活便捷的小额信贷支持农户发展，积极支持农业产业化龙头企业做强做大，实现银企共赢。

　　为了更好地支持区域经济发展，不断增强我行经营实力，全面实现三年经营目标，我行始终坚持“以存立行，以贷兴行”的经营理念，不断增加存款业务。

　　开展存款竞赛活动。新年伊始，我行于2010年7月9日开展了小额储蓄存款竞赛。通过竞赛活动，掀起了组织存款工作的新高潮，形成了人人有重担、指标有肩膀的新局面，取得了显著成效。6月末，各项存款余额50923万元，比年初增加24604万元，增长62.18%。

　　一是在存款工作中，我行在做好传统业务的同时，以市场需求为导向，以资源开发为目标，认线日，通知存款余额已达1317万元。二是积极推进以代收代付为主要内容的中间业务，与庄河市自来水公司建立了良好的合作关系，4月份开始了水费代收业务。

　　通过增加业务品种，创新服务功能，不仅有效拓展了银行业务的辐射触角，挖掘了新的存款资源，带来了新的利润增长点，而且产生了良好的社会效应，受到了社会各界的好评。

　　一、认线xx财务收支财务计划。二是加强会计辅导，提高会计水平。在会计辅导中，根据辅导员的实际不足，采取集中辅导、现场辅导、个别沟通等方式进行辅导。通过会计辅导工作，监督和规范会计核算和财务结算的操作规则，防范操作风险，对保证会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进行清查登记，完善固定资产和低值易耗品台账。四是完善核心系统运行，适应我行业务特点。为使目前应用的核心系统逐步适应我行业务发展的需要，1-9月，我行与大连银行科技部进行了多次沟通，提出了10多项专项业务改进建议，得到了大连银行科技部的大力支持，并已逐一落实。第五，开通大小支付系统，解决结算不畅的问题。从20xx年6月开始，我们解决了结算不畅的问题，并把大小支付系统上线作为一项重要工作。经过努力，中国人民银行总行批准我行间接加入支付系统。今年5月26日与兴业银行专线接通。经我行与兴业银行大连分行进行系统技术测试，大小支付系统于6月10日正式开通。小额支付系统的成功开通，不仅解决了建行以来全国银行间结算不畅的问题，也提升了我们在金融系统和社会上的知名度，对加速起到了非常重要的作用。

　　在不断完善规章制度的同时，本行狠抓规章制度的落实，特别注重规范化管理，使各项工作有章可循，逐步实现规范化。本行在原有84项规章制度的基础上，根据上级部门要求和本行实际情况，增加了相关规章制度，主要表现为：一是根据银监局要求，根据新的贷款规定，全面修订了贷款管理办法。8月13日，五项信贷管理措施出台。二、为规范本行员工职业道德，提高员工职业道德和职业素养，维护银行业声誉，我们制定并具体规定了一般员工应遵守的9项职业道德和董事、监事、高级管理人员也应遵守的5项职业道德。三、为进一步提高全行内控和案防体系的执行力，扎实推进案防工作的有效开展，促进各项业务活动的安全稳健运行，我行制定了。

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　　为了适应我行业务发展的需要，迅速提高员工的综合素质，更好地应对市场经济的挑战，建设一支高素质、专业化的员工队伍，三进

　　1.开展案件风险排查，使业务操作合法合规。根据大连银监局要求，6月底，该行组织相关人员认真开展案件风险排查。调查过程中，检查了4-6月的会计和财务业务。共检查交易14356笔，金额40025万元。其中：检查票据11254张，金额9037万元；大额存款2145笔，金额18462万元；银企对账312笔，金额18197万元。

　　根据调查结果，没有发现违反法规、规章、纪律和法律的情况。通过案件风险排查，进一步提高了政治素质、业务素质、道德素质、遵纪守法和案件防范意识。

　　2.进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求，结合本行实际，制定了活动的目的和意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排和推进方式。通过活动，将有效解决案防工作中存在的政策传递不及时、认识不到位、执行措施不具体、执行力逐步衰减、执行被动或应付、操作不规范、制度有余等突出问题，进一步提高内控和案防制度执行力，扎实推进银行业案防工作有效开展，促进银行业安全稳健运行。

　　根据与秘书工作相关的六个系统，如、等。加强秘书工作的规范化。据统计，1-9月共收到文件270份，均按规定程序签收、登记、催办。1-9月共发文103个，严格按照规定程序办理。在公文处理过程中，坚持实事求是、精简高效的原则，做到及时、准确、规范、安全。

　　针对我行成立时间晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的实际，年初以来，我行通过悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、广播做广告、调度宣传车等方式，持续开展“庄河汇通村镇银行是城乡人民的银行、中小企业的银行”主题宣传，全面宣传了我们的业务经营状况，进一步提升了我们的知名度。

　　一是加强固定资产和低值易耗品的管理。及时维护和保管固定资产，使其始终处于正常运行状态。二是规范办公用品的采购、保管和领取程序，确保业务运营的正常进行。第三，做好员工的文化业余生活。1-9月，多次组织员工开展业余活动：参加庄河市总工会组织的徒步大会；举办，去步云山篝火晚会，去天门山秋游等活动。通过这些活动，进一步增强了员工的凝聚力，陶冶了员工的情操，丰富了员工的业余生活。

　　存款总量稳步增长，个人增减不平衡。一是员工完成的存款计划差异较大，增减不平衡。二是业务品种单一，缺乏全面的理财产品。

　　信贷管理不够严格，信贷结构不尽合理。一是缺乏对信贷政策的学习和掌握。个人贷款超过银监局监管要求，关联企业贷款超过上限，超比例发放抵押贷款。二是贷存分离的岗位约束机制不健全。三是贷款“三查”制度落实不到位，存在重贷款、轻l的现象

　　工作人员的政治素质和业务素质不够高，与其他商业银行的工作人员相比差距较大。无论是思想觉悟、职业道德、敬业精神、文明服务、工作效率等。有不尽如人意的表现，必须引起我们的高度重视。

　　1.加强存款工作。一是为更好地支持区域经济发展，不断增强全行经营实力，全面实现三年经营目标，我们将继续加大存款组织力度，确保完成年度存款目标。第二，积极争取市场准入，提高市场份额。要通过工作争取银监局的支持，争取10月底再设立一个营业网点，扩大业务覆盖面。三是提升优质服务水平，加大攻关力度。我们将继续通过高质量的服务和加强研究努力来扩大我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂范，大力吸收低成本资金，逐步提高公众存款比例，降低资金运行成本，不断扩大信贷资金实力。

　　2.加强信贷管理，防范信贷风险。一是在贷款条件上，对个体工商户和中小企业发放的贷款原则上要有担保，确保信贷资金安全。停止与超出担保能力的担保企业办理担保业务。二是在贷款发放时间上要坚持简单快捷的原则，在受理每笔贷款的规定时间内作出贷款或不贷款的答复。第三，在贷款监管方面，坚持贷后检查制度，第一时间对可能出现的资金风险采取补救措施，客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探索建立贷款第一责任人制度。要明确客户和贷审委的责任，发生贷款损失要追究第一责任人的责任。共4页，现为第3页1234页

　　3.提高会计水平，构建会计监督机制。严格执行会计、出纳、财务管理基本制度，确保会计工作合法。一是要坚持会计程序，加强内控管理，防范结算风险。坚持所有账户的替代复核制度，做好内外账核对工作，每日核对中央银行存款和同业存款往来账户，逐笔核对金额，及时解决未结清账户，做到内外账一致。二是建立和完善会计监督体系。要建立鲜明的监管防线，真正把事前、事中、事后的监管落实到位，严格落实各级监管责任，实行连环问责制度。要切实提高会计人员的综合素质。建立会计人员考核选拔机制，严把会计人员选聘关。

　　4.开源节流，降低费用，提高盈利能力。开源节流是今年进一步加强内部管理，确保实现各项经营指标的重要举措。从9月份银行财务收支结果来看，资金成本费用率和存款费用率处于同行业较高水平。因此，第一，要树立勤俭建行的思想，重视成本核算，力求精打细算。二是要扩大信贷规模，培育收入来源，增加业务收入，提高利润水平。第三，开展开源节流活动。压缩公收费和电话费。费用支出要公开，禁止铺张浪费。第四，实行按月收息制度，做到贷款利息要全额收，绝不允许拖欠利息的现象。

　　6.加强员工两种素质的培养。首先，经理负责组织员工学习本部门的政治和业务知识。通过学习进一步提高全体员工的政治素质和业务素质。第二，我们应该集中时间和精力学习银行的所有规章制度。第三，加强新员工的培训，快速提高新员工的综合素质，尽快满足工作需要。