1、用数字说话：大脑对数字信息的接受和传递更为敏感，且把工作能力量化，能使抽象的能力描述变得清晰起来。

　　如果你在公司里得到提升，你可以在你的简历中突出这一点。潜在的雇主会对你的提升有深刻印象，因为提升表示你就业稳定，也很有出色的工作成绩。但你必须用正确的显示方法，否则会得到相反的效果。

　　工作描述是指在该职位上员工实际工作业务流程及授权范围。它是以工作为中心对岗位进行全面、系统、深入的说明，为工作评价、工作分类提供依据。下面是小编帮大家整理的工作描述范文（精选50篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　2、用心完成规定或承诺的销售量指标，为客户带给主动热情满意周到的服务，并配合销售代表番禺销售代表的工作；

　　3、用心发展新客户，与客户持续良好的关系和持久的联系，不断开拓业务渠道；

　　4、负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

　　5、对客户在销售和使用过程中出现的问题须办理的手续，帮忙或联系有关部门或单位妥善解决。

　　6、对各项业务负责到底，对应收的款项和商品，按照合同的规定追踪和催收，出现问题及时汇报请示并处理；

　　7、收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略广告售后服务产品改善新产品开发等提出参考意见。

　　8、办理各项业务工作，要做到:用心联系，事前请示事后汇报，忠于职守廉洁奉公；

　　9、做到以公司赢博体育利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

　　11、出差时应节俭交通住宿业务请客等各种费用，不得奢侈浪费完成营销部长临时交办的其他任务。

　　2、严格执行保险公司对各险种的相关管理规定，熟练掌握所承保险种的条款、条款解释、险种、险种解释、费率、费率解释的内容及电脑出单操作规程；

　　4、按照部门领导事先设定好的回访时间对到期客户进行提醒，并记录提醒电线、根据客户需要计算保费并以短信方式将试算的保费发送给客户；

　　1、根据公司产品价格及市场策略，独立处置询盘报价合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。

　　4、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所负责区域的销售，用心完成销售量指标，扩大产品市场占有率；

　　7、与客户持续良好沟通，实时把握客户需求。为客户带给主动热情满意周到的服务

　　8、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端用户。

　　4、熟悉公司业务，加强与客服沟通，为客户做好承保理赔等相关咨询服务工作。

　　六、随时检查柜组的设备货物，发现损坏情况，应及时向组长反映，并争取及时维修。以公司利益为重，协助组长处理卖场突发事件。

　　七、在销售服务中，应积极研究专业知识，提高自身的业务水平。充分吸收知识，建立信心，工作责任心，使自我发展迈向更高层次。

　　3、对进场材料严格把关验收，对材料的尺寸规格、数量、质量、颜色等核实验收；

　　一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划，并按计划组织实施。

　　三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理，组织物资盘点和施工机械盘点，按规定填制月度、季度、年物资耗用报表，动态分析报表及施工机械报表。

　　四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐，收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。

　　六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。

　　七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成项目经理交办的其他工作。

　　1、依据工程维修养护标准、设计文件和合同要求，完成辖区工程日常维修养护工作。

　　5、负责组织进行工程管理考评及检査，日常管护任务下达以及内部分阶段检查验收。

　　6、负责制定聘用人员管理办法以及工程聘用人员的培训、管理，并向财务人员供给群管人员补助费发放依据。

　　1、负责公司工程项目（主要指房建、市政道路、绿化、水利工程）的日常运行、管理、协调和结算工作；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、施工环境等方面的沟通与协调，及时向公司管理领导进行反馈；

　　5、配合安全管理部门确保工地符合各类验收、检查、参观、交流对场地的要求；

　　1、要做水电方面的维修，还要进行设备的检修，同时还可能有其他零散的小工作，修修门锁、桌椅等一些小工作；

　　3、必须坚守岗位，不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如有工作需要而离开岗位时必须告知工程部经理或工程部主管。

　　4、负责酒店生活水池、消防水池的.清洗，楼层水箱、膨胀水箱及辅件等的维修保养。

　　3、负责酒店西餐厅、客房部、娱乐部、后勤办公等所有电器设备的维修和保养。

　　5、努力做好设备的维修保养工作，高标准管理好设备，当接到报修单时及时处理，并在已维修好的单上签名，以便统计。

　　6、当设备发生故障时应保持清醒头脑，按规程抢修、排障，上下班人员协同工作，并做好记录。

　　9、注意避雷设施的维修保养，发现不妥立即报告，并及时组织施工，确保避雷设施安全可靠。

　　10、配合承包商做好每月电梯的维护保养和电梯年检工作，确保电梯安全运行。

　　1、负责处理商业广场所有工程系统发生的问题，保障商业广场水、电、暖、空调、电梯等工程系统正常运行。

　　3、负责项目工程部日常业务管理，包括对项目的工程类报事管理、监控、协调处理，商场活动的配合服务。

　　5、关注客户需求，根据客户需求和管理需要，策划服务内容，制定和修订服务标准、流程。

　　7、负责本部门团队管理，包括：员工考核、培训、发展、骨干员工的甑选、培养等工作。

　　9、指导商业项目的装修过程监督监理工作，提供已开业项目有关装修业务的技术支持。

　　10、指导对商业项目工程前期的施工跟进、档案的建立、图纸资料的收集、设备设施的验收接管及工程遗留问题的跟踪处理等工作。

　　5、了解客户需求，制定项目目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识；

　　3赢博体育、负责组织对公司接管的物业工程设备设施进行调试、验收，做好设备设施的缺陷报告并配合做好整改工作。

　　5、负责制定设施设备的运行、维修保养、节能计划和方案。定期检测特种设备。

　　7、负责组织对设施设备的运行、维护和保养工作，进行定期和不定期的检查，确保工程部管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态。

　　8、严格遵守国家和市有关技术法规和标准，加强安全管理和安全教育，建立、落实安全制度，防止发生安全事故。

　　9、负责工程部员工的职业道德和服务意识教育以及专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。

　　1.按上级部门要求，结合学校实际制定学期季度学校卫生工作计划。组织好各项全校性的卫生工作。经常进行技术指导和卫生管理。

　　3.定期进行学生体格、视力检查工作，统计好学生体质健康卡，建好学生健康档案，积累健康资料。

　　4.开展常见病、多发病的防治。简易治疗及急救包扎处理以及近视眼、砂眼、龋齿、蛔虫、脊柱异常弯曲、扁桃体炎、鼻炎、贫血的矫治工作。

　　5.做好传染病管理，各项预防接种和登记统计工作。严格执行患传染病的学生复课前的检查气度，控制传染源。

　　6.坚持体育与卫生相结合，实行教学卫生监督保证学生有充足的睡眠、休息和课外活动时间。

　　7.指导学校爱国卫生工作的开展，督促各项卫生制度的落实。培训炊事员和饮水管理员指导检查食堂卫生、膳食营养和饮水卫生工作。

　　8.不断提高业务水平，积极参加各种卫生讲座和业务进修，提高卫生工作水平。

　　3、配合学校教导处搞好环境卫生的检查、评比和学生的个人卫生的教育工作，教育学生养成良好的卫生习惯，保护学生的视力、完成眼保健操的辅导工作，防止沙眼、脊柱弯曲、多发病和常见病的发生。对季节性的流行病、传染病要及时宣传，并采取有效防治措施，促进学生身心健康成长。

　　4、指导检查各班搞好环境卫生，按要求完成评分工作，为创造良好的学习环境而努力。

　　5、做好学生体检的组织工作，每年为学生检查一次身体，建立健康档案卡片、资料的积累和管理工作。

　　6、按照学校的要求完成医务室的一切事务工作。教导处辅导主任对校医各项工作负责检查、抽测。

　　7、按时参加学校组织的政治和业务学习，按时参加各种会议。努力学习专业知识，不断提高医术水平。

　　9、督促、检查食堂工作人员做好食物、炊具及环境清洁卫生工作，保证师生健康。

　　1、燃料质检员是我厂燃料供应设备检修中安全生产管理上的负责人，必须坚持“安全第一”的方针，严格贯彻执行集团公司、分公司、厂有关安全生产的各项规程制度，对本专业所管辖范围内的工作负有安全责任。

　　3、掌握本专业主要设备各种状态下的检修特性、参数特性、检修状况及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

　　8、编制、修订和落实“二十五项反措”实施细则和实施计划及反事故技术措施。

　　9、负责我厂燃料专业重大危险源设备的评估，并负责对所存在问题整改的技术措施修编，督促相关部门按期完成。

　　10、监督本专业各工作现场相关安全责任人做好安全工作，确保各工作的安全完成。

　　11、负责本专业备品配件材料计划的编制，并督促物资供应部及时采购，对备品储备负安全责任。

　　13、负责制定本专业新安装或改造后的设备在投运前有关试验技术措施，并对其措施的实施负安全责任。

　　14、深入了解现场设备的检修情况，并对设备异常情况进行全面的分析，提出检修中相应防范措施和事故预想。

　　15、定期对设备组织相关热力试验，并对设备检修的经济性进行分析、评价，对影响设备安全、经济检修的问题，制定整改措施，并提出整改要求。

　　16、按照厂部编制的安全性评价整改计划，认真督促相关检修公司班组按照整改要求及时完成。

　　3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。

　　4.负责护理人员的医德医风和素质教育，掌握护理人员工作、生活、思想、学习情况，提请后勤部门解决护士生活上的有关问题。督促和引导护理人员成长。

　　5.主持检查与评价全院护理质量，定期总结，提出改进意见，定期汇报。定期主持护理差错事故分析与鉴定会，提出处理意见和防范措施，不断提高护理质量。

　　6.负责拟定和组织修改医院护理规章制度和护理常规，并严格督促执行。督促和指导各科室做好基础护理和落实分级护理制度。

　　8.领导和组织护理人员开展护理科研、新业务、新技术，不断提高学术水平和服务质量。

　　9.负责拟定护理人员的在职教育目标与计划，并组织落实。组织全院护理人员的业务技术训练，定期进行业务技术考核，促进护理人员成长。

　　12.不定期下科室召开科室护理人员现场会，协助科室解决存在的护理工作问题。督促和指导门诊、急诊病室、手术、供应室等工作，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。

　　13.每月参加院领导主持的大办公会，反馈情况，听取意见。每月参加院领导组织的行政查房。

　　15.每月主持召开全院护士长会，进行医疗安全讨论和护理质量检查反馈；定期分析护理工作情况，并定期组织护士长互相检査、学习和交流经验；总结前一段护理工作，布置下一步工作。

　　1、在院长领导下，负责全院护理质量管理工作，根据医院年度工作计划，结合护理工作实际，拟定全院护理工作目标、计划，具体组织实施，季度有分析讲评，年终有总结；

　　3、针对全院护理人员工作、思想、学习情况，加强护士职业道德素质教育，开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务标准；

　　4、与人事部门共同做好护理人员的考核、任免、晋升、奖惩工作，对全院护理人力资源进行合理的配置、调配；

　　5、了解科室护士工作能力水平，检查护理质量并指导其工作；定期召开护士会议，分析讲评护理质量，制定持续改进措施；

　　6、制定各级护理人员培训计划，抓好基础理论、专科理论及各项护理技能培训及考核；

　　7、运用现代管理理论，进行护理质量全程控制，抓环节质量管理、缺陷管理，减少差错、杜绝事故，确保患者安全；

　　8、组织领导全院开展护理科研立项和科研，及时引进、论证及推广护理新业务、新技术。

　　3.负责重大客户投诉处理和投诉渠道维护，同时与各部门沟通提出解决方案并跟踪实施；

　　3、根据公司业务发展，优化客户服务中心的服务规范、标准流程和考核评价体系；

　　4、负责领导部门员工与客户保持良好的沟通与联系，维护客户的忠诚度，提升公司的形象；

　　5、有效传达、执行公司的各项政策，并积极反馈问题，协助公司各类政策的优化，完成上级领导交办的其他工作。

　　1、全面负责学校安全工作，校长是领导小组组长，其他成员分工负责。领导小组下设安全办公室，由分管安全工作的副校长分管。配备一定数量的专(兼)职保卫人员，建立高效规范的学校安全工作网络体系。

　　4、制定学校各项安全管理制度、预警和突发事件应急预案，完善事故防范措施，检查督导安全工作“一岗双责”制度的落实。协助有关部门对重大安全事故做出处理，并在适当范围内通报。

　　5、定期召开领导小组专题会议，组织学习上级部门下发的安全工作指导文件，制定年度学校安全工作计划，拟定安全目标管理责任书。结合学校特点研究部署学校常规性安全工作。

　　6、代表学校与家长签订安全责任书。有校车的学校，应就校车管理签订校车安全管理专项责任书。

　　7、强化人防、物防、技防手段，抓好校舍设备维护、消防、治安、交通、食品、传染病预防控制、自然灾害防范等基础性安全工作。定期开展自查，及时排除安全隐患。重点做好校门秩序、教育教学、学生宿舍、食堂与饮用水设施、大型集体活动、集体外出等方面的安全工作。

　　8、组织开展师生安全宣传教育和培训，定期不定期开展应急演练，提高师生对各类突发事件应急处置能力和逃生自救技能。

　　9、在上级部门的指导下和学校周边单位建立校园周边综合治理小组，或建立联席会议制度。注重学校安全长效机制建设；加大校园周边综合整治力度，维护校园及周边安全。

　　10、发生紧急情况立即启动应急预案，全面负责突发事件的指挥、协调等工作，及时组织抢险抢救。在有关部门领导下及时、妥善、依法处置事故。对相关人员进行责任追究。

　　11、严格履行事故报告制度，及时向上级有关部门报告情况，做到30分钟内电线小时内简要书面报告。密切配合卫生、食品药品监管、公安、消防等部门对事故的处理，认真执行上级有关指示。

　　12、可设专人负责接待新闻媒体，遇到突发事件时能冷静面对媒体采访，形成正确的舆论导向。教育师生员工共同做好稳定工作，未经同意不得随意接受采访、擅自发布信息。

　　三、工作时做到口勤、眼勤、手勤和脚勤，并及时了解客人心态，需求，为顾客提供服务。

　　七、善于运用礼貌语言，为客人提供最佳服务，做到文明有礼，掌握原则，有问必答，言简意赅。

　　九、有较强的工作责任心，有独立处理事务的能力，发现问题及时上报，善于班前或班后会提出问题及时转告客人提出的意见。

　　一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；

　　四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；

　　七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；

　　八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

　　九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

　　1、贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；

　　3、主持建筑公司的全面工作，对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管理、物资消耗等项工作负责，按计划、按合同、按图纸施工，确保用户满意；

　　4、组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行；

　　6、对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖惩进行评定、考核，上报集赢博体育团批准执行；

　　7、建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；

　　11、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍，建立起良好稳定的合作互助关系；

　　1、在公司领导下，负责交通安全设施项目合同的具体实施，依据合同内容全面负责项目施工管理工作，保证施工项目的安全、质量、工期、成本目标的实现；

　　3、负责制定现场使用规划方案，确保现场布局科学合理，物流便利，便于组织施工和安全管理。

　　4、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、工艺标准、施工平面布置等，根据现场实际情况选择科学、合理的施工方法和施工程序。

　　5、负责管理技术员、施工员、安全员、测量员、资料员、材料验收员、机电工、杂工以及保安，根据项目建设需要，统筹调度、安排现场人员。

　　6、负责编制施工组织设计方案、安全管理方案以及各专项施工方案，报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

　　7、负责分解并编制质量、安全、进度、环保等目标赢博体育管理计划，报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。

　　8、负责建立现场管理日志，每周总结质量、安全、进度、材料使用、环保等方面的信息报上级管理者备查。

　　9、负责施工现场安全、人员、技术、机器设备、物料、环境管理，确保现场复合法律法规要求。

　　10、负责执行工程预算，评估现场人员配备、技术力量和生产能力，严格管理材料、能源、人工等成本因素，在保证安全和质量的前提下，合理安排各工种现场作业，提升工作效率。

　　11、负责现场人员的培训，重点培训施工组织设计方案、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工方法、施工顺序、工艺标准、验收和质量验评标准，规范现场人员的管理行为。

　　13、负责审批施工员编制的季、月、周作业计划，监督检查施工员施工任务的下达和落实情况。对于没有按计划完成的施工任务，需组织施工员检讨原因并拿出可行的改进措施，将延误的进度赶回来。

　　14、负责审核材料款申请资料中的品牌、规格型号、数量、验收资料等证明材料和付款依据；审核进度款申请资料的实际进度和付款依据；审核结算款申请资料的完工及验收证明资料。

　　15、负责建立现场管理信息反馈机制，解决现场矛盾，及时向上级反馈现场困难，协调各方面资源保障工程工期。

　　16、负责现场安全隐患整改，对于影响工期、质量或需投入较大费用的隐患，在多方论证的情况下，及时提出解决方案报上级管理者协调解决。

　　17、负责对接建设单位、监理、设计、质监、安监、环保等单位的现场检查，并组织落实检查意见。

　　18、负责审核工程变更、签证内容，跟进完善变更、签证手续以及相应的验收资料。

　　19、负责隐蔽工程、分部分项、主体工程、专项工程验收，以及项目综合竣工验收。

　　20、负责现场管理队伍建设，对现场管理人员实施考核。严禁现场人员对供应商实施吃拿卡要，影响合作关系，影响公司形象。

　　22、负责工程档案资料管理，重点是隐蔽工程签证、设计变更、分部分项验收、材料检验、特种设备报审报验、竣工图等。协助结算员开展工程结算。

　　1、在施工过程当中应严格遵守相关的法律、法规以及行业规范等，严格按照确定好的图纸或计划施工；

　　4、组织相关技术人员进行学习培训，交代清楚技术规范和质量标准，并进行严格检查；

　　6、对项目的相关档案、资料进行收集与整理，做好检查工作并拟好项目施工总结；

　　1.负责公司承揽的大型公建类项目工艺文件管理及设计文件交底、图纸自审、会审；

　　1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

　　2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

　　3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

　　4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

　　5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

　　6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

　　7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

　　5、负责配合项目经理对内各施工单位的工程进度款的申请、向业主的工程进度款申请；工程最后结算等；

　　1、负责项目材料的到场验收、入库、保管、出库以及送货单、合格证等票据的核对工作。

　　3、定期对仓库物资清仓盘点，做到帐、物、卡三者相符，做好盘盈、盘亏的调帐处理，真实反映物资库存情况。

　　4、负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患及时上报，对紧急意外事件及时处置，事后报告项目经理。

　　5、遵守公司各项规章制度，忠于职守，做到以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗、损坏公司物资。

　　1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

　　3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

　　4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

　　5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

　　6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

　　7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

　　3、组织对公司机关和项目部的质量体系的审核活动，以及领导实施纠正预防措施。

　　4、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。

　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。

　　五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。

　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

　　1、全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策；

　　4、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况向分管副总报告；

　　6、督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际问题；

　　9、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作。

　　1、组织制订项目工程进度计划、材料设备和工程承包商进场计划、报批报建计划等专项计划，并负责计划执行的监督。

　　3、及时审核《现场工程量签证单》，并安排有关人员在规定时间内到现场进行验收、签证，对施工单位上报的《工程变更申请》进行审核。

　　4、参与项目定位评审、概念方案、规划与建筑方案、景观及装修方案的评审，提出合理化建议。

　　7、参加工程承包商和材料设备供应商的招标采购工作，并与集团相关部门进行合同交底。负责项目公司权限内的零星工程的直接采购，参加对工程承包商和监理商的年度评价工作。

　　8、组织施工组织设计、监理规划大纲与实施细则、重大工程施工方案和技术措施的审查，参加监理例会，监督工程整改落实。

　　1、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划，制定项目计划执行书，并监督执行。

　　3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等，以及提供专业的技术支持。

　　4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同，对招采、成本相关部门提供技术支持。

　　6、定期对公司各项目进行月度考核评分，对存在的问题提出整改要求，并进行总结分析和评估。年底进行年度考核。

　　1、贯彻执行总经理的指示，负责工程部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作；

　　3、负责组织项目开工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与项目可行性研究，项目前期规划方案论证，项目初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织工程的报建工作，合理配置部门内部资源。

　　4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。

　　5、指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核工程总进度计划，授权总监理工程师发布停工令，复工令；

　　6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对项目进行过程监督，负责组织对施工安全进行管理，组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交流；

　　7、负责对工程成本进行控制，审核工程项目预标，决标，签证，变更，工程进度款支付，其他工程款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备供应商及分包单位。

　　8、起草有关工程方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现差错，失误或造成公司经济损失。

　　3、负责监视测量设备的日常维护与检定管理;负责对基础设施和工作环境维护情况进行检查，定期对库房环境进行检查。

　　1、认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。

　　3、督促班组搞好自检、互检工作，负责满足项目部检测器具使用要求，进行项目质量管理，参加项目工程质量评定工作。

　　4、负责主要原材料、设备进货检验，检查成品质量和使用情况，及时检查试验结果，记录重要处置情况。

　　5、做好工程质量信息的收集、整理、反馈工作，指导项目工程资料记录与整理，负责收集工程资料。

　　1、在服务中心负责人领导下,负责客服部全部工作,领导客服部各岗位履行管理、监督、协调、检查、服务职能，贯彻执行服务中心和本部门的管理目标；

　　3、负责及时处理下属未能有效解决的投诉、突发事件，及时报服务中心负责人，事后呈交书面报告；

　　4、负责对服务工作质量进行跟踪回访，定期收集业主意见和建议并及时反馈至相关部门，必要时报服务中心负责人，及时更新业主租户信息；

　　5、建立业主全台账，定期收集业主意见和建议及时在业主全台账进行更新，并及时反馈至相关部门；

　　6、负责按公司规定做好清洁、绿化等外委单位的日常监管工作，发现问题及时跟进、协调、处理；

　　8、负责带领下属做好物业接管、收交楼等工作，全面掌握统计物业及其配套设施及业主入住、装修、出租等情况，建立健全相关档案；